عدد الساعات
15 ساعة

وصف الدورة:  
-    التنظيم الإداري (المفهوم، العناصر المبادئ)
-    مفهوم الهيكل التنظيمي ، الخريطة التنظيمية.
-    الهيكل التنظيمي يبين المفردات والخطوط في المنظمة.
-    الأغراض التي تحققها الهياكل التنظيمية.
-    العوامل المؤثرة على تصميم الهيكل.
-    مراحل تصميم الهيكل التنظيمي.
-    أنواع الهياكل التنظيمية.
-    نماذج الهياكل التنظيمية.(التنفيذي ، الوظيفي ، المصفوفة .....الخ).
-    كيفية إعداد الدليل التنظيمي ( النظام الداخلي ) للمنظمة.
-    تحليل وتصنيف الوظائف.
-    مفاهيم ومصطلحات أساسية في عملية التحليل.
-    مفهوم تحليل الوظائـــف.
-    عملية تحليل الوظائف.
-    جوانب جمع المعلومات عن الوظائف.
-    مراحل خطوات تحليل الوظائف.
-    توصيف الوظائف.
-    مكونات الوصف الوظيفي.
-    متطلبات الوظيفة.
-    أخطاء شائعة في إعداد وتطوير
وصف الوظائف.
-    عوامل تحسين الوصف الوظيفي.

الفئات المستهدفة :
تستهدف هذه الدورة  العاملون في إدارة الموارد البشرية والتطوير وهندسة العمليات